1.    根据疫情防控需要，成立疫情防控领导小组，总经理任组长，成员可以由兽医主管、采购、各部门一把手担任。组员分工明确，有的负责内部管理，有的负责外部协调。

2.    通过不同途径如微信等，宣传疫情的相关防控知识，提高员工战胜疫情的信心，消除其恐惧心理。目的是提高员工自我保护意识和传授相关经验，使猪场员工能够自觉遵守公司的相关规章制度，安全度过疫情的寒冬。

3.    准备好防疫所需的所有物资，如体温表（非接触性的更好）、消毒剂（如酒精、其他猪场常用消毒药）、口罩、手套、清热解毒的中药等。

4.    疫情发展期间，一般不允许离开猪场，而休假期满的员工也不能随意返回猪场。能不在猪场办公的人员可以在家办公。确因生产需要返场的，需要事先报备行程，并在生活区隔离观察至少14天。如有休假的湖北境内的员工，原则上不允许返场工作。

5.    所有员工每天必须坚持测量体温至少2次，如有体温升高，或无痰咳嗽、连续喷嚏、胸闷、乏力等症状，应及时报告主管领导，并就地隔离，等待确诊。

6.    员工需要正确佩戴口罩（普通外科口罩），并定期更换。在猪场内没有必要每4个小时更换。可以用酒精喷雾消毒，在阳光下暴晒后重复使用。洗手应该成为习惯性的动作，不只是饭前、便后，在操作完用流水洗手前，不能用手摸眼睛、鼻子和嘴。

7.    严禁员工扎堆。所有员工禁止在工作期间串岗、禁止在休息期间串门，如有问题，可以通过电话、微信、短信，甚至对讲机沟通，不能面对面讲话。这些通讯工具在使用后需要用酒精或没有腐蚀性的消毒药擦拭消毒。

8.    采用分餐制。最好分批进行，不能面对面吃饭，尽量少说话。若员工自己做饭，则不能聚餐，减少相互接触的机会。但公司必须准备好足够的生活用品，如卫生纸、油盐酱醋茶、米面菜肉奶等。

9.    为了稳定员工情绪，鼓励员工留守猪场，公司需要制定相应的制度，给员工适当的补助，遵守制度的应额外奖励，违反制度的应处罚，直至开除。

10.  加强猪场门卫管理，严禁任何外来人员进入猪场，所有物流车辆需要消毒，有包装的物流应喷雾消毒后方可进场。驾驶员需要佩戴口罩，最好不下车，若确需下车，则不能离开车辆。

11.  加强生物安全，不能从外面采购猪牛羊肉，更不能采购和食用野生动物。冬春季节也是猪场鼠类集中的季节，所以要加强灭鼠，坚持每个月投放毒饵，死鼠应进行过无害化处理。如有条件，猪舍、饲料间安装防鸟网，预防鸟传疾病。

12.  经常保持猪舍、生产区和生活区的环境卫生，及时清理污染物，并选用低温下有效的消毒药，定时喷雾消毒。重点加强装猪台的消毒，因为这是疾病进入猪场的重要通道。

13.  采取封场管理，尽量减少外购猪的次数或频率，也需要集中卖猪，这样可以减少与外界接触的机会，也会降低引进疾病的概率。有条件的猪场最好采取批次化生产，做到严格意义的全进全出。

14.  加强猪只的免疫接种，特别是病毒病，如伪狂犬、猪瘟、口蹄疫、细小病毒、圆环病毒、流行性腹泻等，病采取措施稳定蓝耳病。猪舍内保持清洁，在疫情流行期间，需要带猪消毒，每周2~4次；猪场发病期间需要每天1次。按照生产流程做好猪舍的空栏消毒。

15.  药物预防主要用于呼吸道疾病的细菌性病原体，如胸膜肺炎放线杆菌、肺炎支原体、巴氏杆菌等，可在每吨饲料中添加80%妙可美125克+50%力多美欣200克+20%福可欣200克，连用7~10天。这个药物组合也可以防治由细胞内劳森菌引起的回肠炎和密螺旋体引起的猪痢疾。

16.  强化通风管理。办公室、食堂、宿舍都应该加强通风；猪舍内的通风需要根据猪的状况进行。

17.  死角的消毒。所有手能触及的地方都要消毒到位，如门把手、水龙头、卫生用具等。

18.  储备好各阶段猪所需的饲料或原料，但也需要保证质量。发霉变质的饲料及原料应坚决废弃，或制作生物肥料用。

19.  病死猪应按要求进行无害化处理，对出现的重大疫情如口蹄疫、非洲猪瘟等，应上报当地的动物疾控中心或行政主管部门。